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Sirrenberg, Manuela ; Kals, Elisabeth:
Gerechtigkeit, Vertrauen und Verantwortung in Organisationen.
In: Konflikt-Dynamik : Verhandeln, Vermitteln und Führen in Organisationen. 1 (2012) 3.
- S. 234-243.
ISSN 2193-0147
Kurzfassung/Abstract
In dem Artikel wird eine wissenschaftliche Studie vorgestellt, in der untersucht wurde, welchen Einfluss das Erleben von interaktionaler Gerechtigkeit und die Zuschreibung von Verantwortlichkeit auf das Vertrauen in den Vorgesetzten, Ärger über die Verteilungsentscheidung sowie freiwilliges Arbeitsengagement hat. Die Ergebnisse zeigen, dass die Regeln des Fairplays in der Kommunikation der Führungskräfte (Interaktionsgerechtigkeit) wichtig sind. Ob dem Entscheidungsträger Absicht, Nachlässigkeit oder Versehen unterstellt wird, hat hingegen einen geringen Einfluss.
Weitere Angaben
| Publikationsform: | Artikel |
|---|---|
| Schlagwörter: | Interaktionale Gerechtigkeit, distributive Gerechtigkeit, Verantwortlichkeitszuschreibung, freiwilliges Arbeitsengagement, Vertrauen in den Vorgesetzten, emotionales Erleben |
| Sprache des Eintrags: | Deutsch |
| Institutionen der Universität: | Philosophisch-Pädagogische Fakultät > Psychologie > Professur für Sozial- und Organisationspsychologie |
| Peer-Review-Journal: | Ja |
| Verlag: | Nomos |
| Titel an der KU entstanden: | Ja |
| KU.edoc-ID: | 9578 |
Letzte Änderung: 29. Jan 2020 08:29
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